Archive for Σεπτεμβρίου 2010

Η Λυρική ακούει πια τον λαό και τον Θεό

  • ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΗ ΓΙΑ ΤΟ ΘΕΑΤΡΟ Η ΛΑΪΚΙΣΤΙΚΗ ΑΠΟΨΗ ΤΟΥ ΝΙΚΟΥ ΜΟΥΡΚΟΓΙΑΝΝΗ

  • Του ΓΙΑΝΝΗ ΣΒΩΛΟΥ, Ελευθεροτυπία, Δευτέρα 27 Σεπτεμβρίου 2010

Την περασμένη Τρίτη, στο υπό ανακαίνιση φουαγέ του θεάτρου «Ολύμπια», παρουσιάστηκε ο προγραμματισμός της νέας καλλιτεχνικής περιόδου της ΕΛΣ. Η όλη εκδήλωση μαρτυρούσε τις νοσούσες ισορροπίες, που παγιώνονται στο θέατρο. Την παρουσίαση έκανε μόνος ο πρόεδρος του Δ.Σ. Νίκος Μουρκογιάννης.

Η εκπληκτική παραγωγή του βαγκνερικού «Ταγχόιζερ» σε σκηνοθεσία Γκράχαμ Βικ (2009) είναι για τον Ν. Μουρκογιάννη «Πειραματισμός που καταρράκωσε οικονομικά την ΕΛΣ» (φωτογρ.: Stefanos)

Η εκπληκτική παραγωγή του βαγκνερικού «Ταγχόιζερ» σε σκηνοθεσία Γκράχαμ Βικ (2009) είναι για τον Ν. Μουρκογιάννη «Πειραματισμός που καταρράκωσε οικονομικά την ΕΛΣ» (φωτογρ.: Stefanos)

Μίλησε σε πρώτο πρόσωπο και αναφέρθηκε αποκλειστικά στον εαυτό του και σε όσα έχουν συντελεσθεί υπό την εποπτεία του για την οικονομική, κυρίως, εξυγίανση του θεσμού. Παρών ήταν και ο σκιώδης καλλιτεχνικός διευθυντής Τζοβάνι Πάκορ, ο οποίος διευκρίνισε ότι η θητεία του λήγει τον Δεκέμβριο και γνωστοποίησε ότι δεν έχει υποβάλει υποψηφιότητα για τη θέση, που προκηρύχτηκε. Μοναδικός αρχιμουσικός παρέστη ο Ηλίας Βουδούρης που, όμως, δεν έλαβε καθόλου τον λόγο. Ο Λουκάς Καρυτινός απουσίασε.

  • Ο Θεός και ο λαός απολαμβάνουν όπερα στο Ηρώδειο!

Οσον αφορά το καθαρά καλλιτεχνικό μέρος, ο κύριος Μουρκογιάννης δεν εξέφερε ούτε λέξη. Παρέπεμψε τους παρευρισκόμενους να διαβάσουν επιτόπου το γεμάτο κενά και αοριστολογίες έντυπο με τον προγραμματισμό της περιόδου 2010-11. Ούτε άδικα, ούτε άστοχα: ο άνθρωπος δεν θα είχε να πει και πολλά. Οπως και πέρυσι, πλην των εναρκτήριων παραγωγών για τις οποίες δόθηκαν συνοπτικά/ενδεικτικά διανομές, από τις υπόλοιπες έλειπε κάθε στοιχείο. Επιπλέον, το ρεπερτόριο πρόβαλλε συρρικνωμένο σε οριακό βαθμό, περιορισμένο σε απολύτως δημοφιλή έργα με δηλωμένο στόχο την οικονομική επιτυχία. Ιδια έλλειψη έμπνευσης, οράματος και πληροφορίας διέπει και την παρουσία της ΕΛΣ στο Ηρώδειο: «Καβαλερία»-«Παλιάτσοι», «Ναμπούκο» άνευ διανομών και λοιπών συντελεστών. Θετική -και γεωπολιτικά ρεαλιστική- είναι η συνεργασία με την Οπερα της Σόφιας, παρ’ ότι ούτε γι’ αυτήν δόθηκαν σαφή στοιχεία.

Ο σκιώδης καλλιτεχνικός διευθυντής Τζοβάνι Πάκορ και ο πάντα σε πρώτο πρόσωπο ομιλών Ν. Μουρκογιάννης (φωτογρ.: Μπίλιος)

Ο σκιώδης καλλιτεχνικός διευθυντής Τζοβάνι Πάκορ και ο πάντα σε πρώτο πρόσωπο ομιλών Ν. Μουρκογιάννης (φωτογρ.: Μπίλιος)

Συνεχίζοντας απτόητος παρεμβάσεις σε καλλιτεχνικά θέματα (το πρόβλημα της καλλιτεχνικά επιτυχούς περιόδου Λαζαρίδη εκπεφρασμένο τώρα απ’ την ανάποδη!), ο κ. Μουρκογιάννης κατηγόρησε τους κριτικούς ως «χειροκροτητές της οικονομικής κατάρρευσης της ΕΛΣ» καθώς «επικροτούν πειραματισμούς που γίνονται στην πλάτη του ελληνικού λαού»! Μάλιστα, σε μια οπερατική κορόνα, δήλωσε υπερήφανος που με την αθρόα προσέλευσή του ο ελληνικός λαός έδειξε ξεκάθαρα ότι προτιμάει παραγωγές όπως η «Νόρμα» και η «Αΐντα» του καλοκαιριού, και προχώρησε κατακεραυνώνοντας τους εγωπαθείς κριτικούς, που τόλμησαν να κατακρίνουν το ανέμπνευστο, εμπορικό στίγμα τους, με το απόφθεγμα «Φωνή λαού, φωνή Θεού»!

Και ενώ τη μια στιγμή είχε την αφέλεια να κατακρίνει ως πειραματισμούς εκπληκτικές παραγωγές όπως ο «Ταγχόιζερ» του Γκράχαμ Βικ (!), με τη δικαιολογία ότι για να υλοποιηθούν αφέθηκε απλήρωτο το ΙΚΑ, από την άλλη ανακοινώθηκε ότι κατά την περίοδο 2010-11 θα λειτουργήσουν Πειραματική Σκηνή, Πειραματικό Μπαλέτο, Στούντιο Οπερας, Παιδική Σκηνή, Οπερέτα, συναυλίες στο Φουαγέ και εκπαιδευτικά προγράμματα! Μα ποια είναι τέλος πάντων η ΕΛΣ; Η Βαστίλη ή η Μητροπολιτική Οπερα της Νέας Υόρκης; Μεσούσης της οικονομικής κρίσης, ποιον άλλο -εκτός από τους άμεσα εμπλεκόμενους- ενδιαφέρουν πραγματικά όλα αυτά τα πρωσοποπαγή παραμάγαζα;

  • Ποιους βολεύει η συρρίκνωση ρεπερτορίου;

Ο κύριος Μουρκογιάννης θα όφειλε να αντιλαμβάνεται -διαφορετικά είναι επικίνδυνος για την ΕΛΣ όσο και οι ασύδοτα σπάταλοι προκάτοχοί του- ότι αντικείμενο της κριτικής είναι πρωτίστως η ποιότητα των παραγωγών. Την αξιολόγηση αυτή κάνει ο κριτικός βασιζόμενος αφ’ ενός στο μεγάλο εύρος γνώσης και εμπειρίας του, αφ’ ετέρου με γνώμονα το ευρύτερο μορφωτικό και πολιτιστικό συμφέρον του «λαού». Αλίμονο αν καταντούσε να ασκεί κριτική σύμφωνα με αυτό που προτιμά προσωπικά. Ούτε μπορεί ο κύριος Μουρκογιάννης να γνωρίζει το απόθεμα εμπειρίας και τα ζητούμενα του υποθετικού μέσου οπερόφιλου· ειδικά σήμερα που με το DVD και τα ταξίδια μπορεί κανείς να ενημερώνεται εύκολα και καλά.

Συνιστά συνεπώς unfair συμπεριφορά και λαϊκισμό να επιχειρεί να επιβάλλει τις απόψεις του διαβάλλοντας τους κριτικούς ως «χειροκροτητές της οικονομικής καταρράκωσης της ΕΛΣ», ενώ, ταυτόχρονα, να προβάλλει ως αδιάσειστο, αυτονόητο αντεπιχείρημα το συμφέρον ενός «λαού», που προτιμά να ακούει «Τόσκα», «Τραβιάτα» και «Ναμπούκο». Αλλοι έχουν συμφέρον και βολεύονται από τη συρρίκνωση του ρεπερτορίου και όχι οι φιλόμουσοι!

Ατυχώς, στη λαϊκίστικη σπουδή του να νοικοκυρέψει τα ανοικοκύρευτα, ο κύριος Μουρκογιάννης μαζί με τα βρωμόνερα πετάει και το …μωρό· πιθανόν γιατί αδυνατεί να κάνει την ουσιώδη διάκριση! Καταλάβαμε ότι θεωρεί αυτονόητο πως θα ηγείται του Δ.Σ. της ΕΛΣ ώσπου να μετακομίσει στη νέα της στέγη τον Φεβρουάριο του 2016. Ας προσέξει λοιπόν. Ετσι όπως το πάει, μπορεί μεν να τού πετύχει η εγχείρηση, αλλά ο ασθενής ίσως του μείνει στα χέρια…

  • Επειγόντως καλλιτεχνικός διευθυντής

Το τι συμβαίνει στο θολό πεδίο της οικονομικής διαχείρισης πίσω από κάθε παραγωγή ή με τι κριτήρια αποφασίζεται το ρεπερτόριο είναι μια ολότελα διαφορετική ιστορία. Γι’ αυτά μπορεί επίσης να εκφέρει άποψη ο κριτικός. Το τι στραβό και μεμπτό συνέβη -ή συμβαίνει- στο οικονομικοδιαχειριστικό πεδίο είναι αποκλειστικά ευθύνη του κυρίου Μουρκογιάννη να εξιχνιάσει· γι’ αυτό άλλωστε προσκλήθηκε. Στον αναλυτικό απολογισμό του έργου εξυγίανσης, που έκανε έως τώρα, είδαμε πολλά ικανοποιητικά. Απολύτως θετική ήταν επίσης η ενημέρωση ως προς τα πορίσματα της έρευνας για κακοδιαχείριση κατά τα -άραγε πόσα;- προηγούμενα έτη. Θα ήταν πολύ υγιεινό να δινόταν στη δημοσιότητα για να μάθουν επιτέλους οι οπερόφιλοι ποιοι καταρράκωσαν οικονομικά την ΕΛΣ, πότε και πώς, να ξεκαθαριστούν πράγματα αλλά και να αποκατασταθούν υπολήψεις…

Τα καλλιτεχνικά θέματα,όμως, διέπονται από άλλους «νόμους» και δεοντολογίες και είναι ολέθριο που, ελλείψει αντιλόγου, ο κύριος Μουρκογιάννης τα χώνει όλα αυθαιρέτως και αβασάνιστα στο ίδιο τσουβάλι. Ας περιορίσει, λοιπόν, τα οράματά του στο πεδίο της οικονομικής κάθαρσης, της διαχειριστικής εξυγίανσης και της αξιοκρατικής, δομικής αναμόρφωσης της αμαρτωλής και κακογερασμένης ΕΛΣ, αφήνοντας τα καθαρά καλλιτεχνικά θέματα στους καθ’ ύλην αρμόδιους· και βεβαίως, ας αφήσει την κριτική να κάνει τη δουλειά της.

Για το καλλιτεχνικό μέρος επιβάλλεται να επιστρέψει το ταχύτερο η ευθύνη σε έναν νέο καλλιτεχνικό διευθυντή, που δεν θα είναι ούτε φάντασμα, ούτε αχυράνθρωπος, κινούμενος με αόρατα νήματα από αόρατα -ή όχι και τόσο αόρατα-παρασκήνια… Για το τελευταίο ας φροντίσει επειγόντως και σωστά -αρκετά λάθη έκανε ώς τώρα!- το άμουσο ΥΠΠΟΤ. *

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΛΥΡΙΚΗΣ ΣΚΗΝΗΣ

Απρίλιος 2010

1) Στα μέσα Μαρτίου, ο υπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού κ. Παύλος Γερουλάνος ανακοινώνει ότι, σύμφωνα με τις προγραμματικές δηλώσεις της Κυβέρνησης, εξετάζεται η αναστολή λειτουργίας της Εθνικής Λυρικής Σκηνής λόγω των μεγάλων χρεών, δεδομένης της εθνικής οικονομικής κρίσης.

2) Το χρέος του Οργανισμού υπολογίζεται στα 16 εκατ. ευρώ.

3) Οι δαπάνες του συνολικά υπολογίζονται στα 33 εκατ. ευρώ ετησίως• η κρατική επιχορήγηση μόλις που αγγίζει τα 17,1 εκατ. ευρώ.

4) Στο τέλος του Μάρτη φτάνει εσπευσμένα στην Ελλάδα ο κ. Νίκος Μουρκογιάννης, ο οποίος την 1η Απριλίου αναλαμβάνει καθήκοντα προέδρου του Δ.Σ. της ΕΛΣ.

5) Ο κ. Μουρκογιάννης συναντά τα προεδρεία των Σωματείων, στη συνέχεια συναντά την ορισμένη από το υπουργείο επιτροπή ανασυγκρότησης και τελικά συναντιέται με το Δ.Σ.

6) Η πρόταση του προέδρου για «Ψωμί και Αλάτι», η οποία διατυπώνεται σε ανοιχτή συγκέντρωση εργαζομένων και θα συνεπαγόταν την παράταση όλων των συμβάσεων εργασίας, δεν τυγχάνει της υποστήριξης του συνόλου των σωματείων.

7) Το Δ.Σ. αποφασίζει έκτακτα και επιτακτικά μέτρα αντιμετώπισης της κατάστασης που αφορούν στα ακόλουθα:
α)   Εκπόνηση οργανογράμματος και εσωτερικού κανονισμού.
β) Αξιολόγηση του προσωπικού που εργάζονται με συμβάσεις                                       αορίστου χρόνου.
γ) Διακοπή των συμβάσεων ορισμένου χρόνου. Από τους 773 υπαλλήλους της ΕΛΣ οι 337 απασχολούνται με συμβάσεις ορισμένου  χρόνου. Εξαιρούνται εργαζόμενοι απαραίτητοι για τη λειτουργία του θεάτρου.
δ) Διενέργεια άμεσου ελέγχου των διπλών συμβάσεων.
ε) Μη ανανέωση της σύμβασης με το θέατρο Ακροπόλ. Παραστάσεις οπερέτας και όπερας για παιδιά θα παρουσιάζονται εφεξής στο θέατρο Ολύμπια. Εξοικονομείται το ενοίκιο του θεάτρου, που ανέρχεται σε 533 χιλιάδες ευρώ ετησίως.
στ) Άνοιγμα συζήτησης για το τεράστιο θέμα της στέγασης που ταλανίζει συνολικά την ΕΛΣ.
ζ) Ακύρωση των παραστάσεων της Πειραματικής Σκηνής.
η)  Ακύρωση περιοδείας στο Βίσμπαντεν [Wiesbaden] της Γερμανίας.
θ)  Ακύρωση της συμμετοχής του μπαλέτου της ΕΛΣ σε φεστιβάλ στην Τουρκία.
ι) Περιορισμός του κόστους της παραγωγής της Νόρμα που θα παρουσιαστεί στο Ηρώδειο τον Ιούνιο, κατά τουλάχιστον 65%.
κ) Κατάργηση πληρωμών, υπερωριών, επιμισθίων και διπλών δοκιμών στο μέτρο του δυνατού αλλά και μέσα στο πλαίσιο του εργασιακού νόμου.
λ) Κατάργηση χορήγησης προσκλήσεων για τις παραστάσεις της ΕΛΣ, με εξαίρεση τους χορηγούς και τους διαπιστευμένους δημοσιογράφους.

8) Ακολουθούν πολλές διαβουλεύσεις με τις διοικήσεις των σωματείων και τρεις    συναντήσεις με το    σύνολο του προσωπικού κατά τη διάρκεια των οποίων συζητούνται τα ανωτέρω.

Μάιος 2010

Λαμβάνονται μια σειρά αποφάσεων στο πλαίσιο της εξυγίανσης του Οργανισμού:

9) Συστήνεται επιτροπή έρευνας προκειμένου να αποδοθούν ευθύνες για ενδεχόμενη κακοδιαχείριση ή και κατασπατάληση δημοσίου χρήματος.

10) Οι εργαζόμενοι στηρίζουν τις κινήσεις του Δ.Σ. για τη λήψη των απαραίτητων μέτρων.
α) Η Ορχήστρα της ΕΛΣ δέχεται να καλύψει τη σύνθεση της δεύτερης ορχήστρας (μπαντίνα) που απαιτείται για τις παραστάσεις της όπερας Νόρμα στο Ηρώδειο, χωρίς πρόσθετη αμοιβή. Επίσης, η ορχήστρα δηλώνει ότι για το 2010-2011 προσφέρει όλα τα επιμίσθια της χρονιάς σε ένδειξη συμπαράστασης στα βάρη της ΕΛΣ.
β) Στο ίδιο κλίμα οι χορευτές του μπαλέτου της ΕΛΣ αποφασίζουν να                προσφέρουν χωρίς αμοιβή τις ώρες υπερεργασίας τους για τις παραστάσεις της παραγωγής που θα παρουσιαστεί στις 12 Μαΐου.
Οι καθηγητές της σχολής μπαλέτου δέχονται μείωση των μισθών 25% περίπου.

11) Επανεξετάζεται το κόστος όλων των παραγωγών.

12) Εν όψει των παραστάσεων του καλοκαιριού αποστέλλονται 6.000 επιστολές από το τμήμα Marketing της Εθνικής Λυρικής Σκηνής σε ομάδες πολιτών, πανεπιστήμια, συλλόγους, Εκκλησία, εταιρείες, σωματεία, προκειμένου να τονωθεί η αγοραστική κίνηση και να παρακολουθήσει τις παραστάσεις ένα κοινό που δεν είναι μυημένο στην Όπερα.

13) Ο πρόεδρος συναντά κατ’ ιδίαν όσους δημοσιογράφους εκδηλώνουν ενδιαφέρον όσον αφορά στις αποφάσεις εξυγίανσης της ΕΛΣ.

Ιούνιος 2010

14) Ανεβαίνει η Νόρμα, συνολικού κόστους 450.000 ευρώ. Έσοδα από τα 16.000 εισιτήρια σε 4 παραστάσεις 580.000 ευρώ.

15) Λαμβάνεται η απόφαση για δεύτερη παράσταση μέσα στο καλοκαίρι για το Ηρώδειο, στο πλαίσιο του Ελληνικού Φεστιβάλ. Τελευταία φορά που συνέβη κάτι αντίστοιχο ήταν το 1969. Το ανέβασμα της Αΐντα αποδεικνύει ότι ο Οργανισμός της ΕΛΣ διαθέτει τη δομή ώστε να δουλέψει ταχύτατα.

16) Αποφασίζεται η μείωση τιμών των εισιτηρίων για τις παραστάσεις του Ηρωδείου ως στήριξη των πολιτών στις δύσκολες οικονομικές συνθήκες.

17) Εξασφαλίζεται συμφωνία με τους εργαζόμενους για την παραχώρηση των δικαιωμάτων τους για τη μαγνητοσκόπηση της Νόρμα και της Αΐντα από την ΕΡΤ. Οι μαγνητοσκοπημένες κόπιες θα προβληθούν εν ευθέτω χρόνω.

18) Αναδεικνύεται το ζεστό και αρμονικό κλίμα συνεργασίας σε όλο το προσωπικό της ΕΛΣ. Εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων όλοι αντιλαμβάνονται τη συγκυρία και προσφέρουν τον εαυτό τους στο δύσκολο έργο.

19) Συνεχίζεται ο κύκλος συναντήσεων με δημοσιογράφους που παρακολουθούν την πορεία της ΕΛΣ.

Ιούλιος 2010

20) Ο ΟΠΑΠ ανακοινώνει τη χορηγική στήριξη στην Αΐντα. Αποφασίζεται περαιτέρω συνεργασία με την εταιρεία και για τον Καλλιτεχνικό Προγραμματισμό 2010/2011.

21) Η ΕΛΣ πραγματοποιεί πρωτοποριακή καμπάνια, με τουριστικό λεωφορείο στο κέντρο της Αθήνας, ντυμένο σε εικόνα και ήχο με την Αΐντα. Ενθουσιώδης αποδοχή από τους πολίτες και τους τουρίστες.
Ο θερμός χαιρετισμός του Προέδρου της Δημοκρατίας κ. Κάρολου Παπούλια προβάλλεται από τα ΜΜΕ και η στιγμή εγγράφεται στην ιστορία της ΕΛΣ.

22) Ανεβαίνει στο Ηρώδειο η ιστορική παράσταση Αΐντα, κόστους 350.000 ευρώ. Τα έσοδα από τα 13.000 εισιτήρια σε 3 παραστάσεις είναι 400.000 ευρώ.

23) Την πρεμιέρα τιμούν με την παρουσία της η πολιτική ηγεσία, μεταξύ αυτών ο νυν ΥΠΕΞ κ. Δρούτσας, που είναι ο πρώτος υπουργός που αγοράζει εισιτήριο, και σημαντικοί άνθρωποι των Γραμμάτων και των Τεχνών.

24) Οι παραγωγές της Νόρμα και της Αΐντα αποδεικνύονται κερδοφόρες, μη συνυπολογιζομένων των χορηγιών.
Η κερδοφορία  επιτυγχάνεται για πρώτη φορά στην ιστορία της ΕΛΣ.

25) Περαιώνεται η αξιολόγηση όλων των στελεχών της Λυρικής.

26) Μέσω της διαδικασίας αναδεικνύεται νέα διευθύντρια στο μπαλέτο η κα Χριστιάνα Στεφάνου.

27) Ολοκληρώνεται το πόρισμα για τα πεπραγμένα της προηγούμενης διοίκησης και υποβάλλεται στο ΥΠΠΟΤ.

28) Εγκρίνεται η πρόταση της ΕΛΣ στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα «Ψηφιακή Σύγκλιση» του ΕΣΠΑ για τη δημιουργία εικονικού μουσείου όπερας, εκπαιδευτικών προγραμμάτων και παραστάσεων της ΕΛΣ.

Αύγουστος 2010

29) Βεβαιώνεται μείωση κόστους λειτουργίας της ΕΛΣ κατά 23,5%. Παραμένει ανοικτό το ενδεχόμενο περαιτέρω μείωσης μέχρι και 37,5% τη φετινή χρονιά. Εξοικονομούνται 12 εκατ. ευρώ.

30) Ελέγχονται οι συμβάσεις αορίστου και ορισμένου χρόνου. Λαμβάνεται η απόφαση παράτασης συμβάσεων ορισμένου χρόνου μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2010, εις ένδειξη αναγνώρισης της καλής συνεργασίας και ύπαρξης σχετικής εκκρεμοδικείας.

31) Αρχίζουν οι εργασίες συντήρησης και μερικής ανακαίνισης στο θέατρο Ολύμπια.

32) Συνάπτονται συνεργασίες με τις όπερες του εξωτερικού με τη συμμετοχή της ΕΛΣ στο Opera Europa, το αναγνωρισμένο δίκτυο Οπερών της Ε.Ε.

33) Συνάπτεται συνεργασία με την Όπερα της Σόφιας, η οποία περιλαμβάνει       ανταλλαγή ιδεών, παραγωγών, ακόμα και κουστουμιών / σκηνικών.

Σεπτέμβριος 2010
34) Αποπληρώνεται η οφειλή στο ΙΚΑ η οποία αποτελούσε μέγα βάρος για την ΕΛΣ.

35) Ολοκληρώνεται η περίοδος διαβούλευσης επί πρότασης Οργανογράμματος Εθνικής Λυρικής Σκηνής.

36) Ανακοινώνεται ο Καλλιτεχνικός Προγραμματισμός.

Το «πείραμα» της Λυρικής Σκηνής

  • Πρώτος απολογισμός των δραστηριοτήτων ενός φιλόδοξου εκπαιδευτικού προγράμματος
  • Πάντα αναρωτιέται κανείς, ειδικά εν μέσω μιας οικονομικής κρίσης, ποιο και κατά πόσον είναι το νόημα ενός φιλόδοξου εκπαιδευτικού προγράμματος σαν κι αυτό που εδώ κι ένα χρόνο περίπου έχει εγκαινιάσει η Εθνική Λυρική Σκηνή. Παρ’ όλα αυτά, όταν τα αποτελέσματα κι ένας πρώτος απολογισμός των δραστηριοτήτων της είναι κάτι παραπάνω από ενθαρρυντικά, δεν μπορείς παρά να δεις τα πράγματα ως ελπιδοφόρα. Ειδικά όταν ήδη, την ώρα που μιλάμε, έχει ξεκινήσει η νέα περίοδος διοργάνωσής τους. Διαλέξεις σε ενήλικες, παρουσιάσεις σε σχολεία, παραστάσεις μπαλέτου ειδικά φτιαγμένες για εκπαίδευση των παιδιών, όπερα ερμηνευμένη από μαθητές.
  • Ο Τομέας Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων της Λυρικής Σκηνής συστάθηκε μόλις τον Απρίλιο του 2009. Με υπεύθυνο τον δρα Μουσικολογίας (πρώην τρομπετίστα της Ορχήστρας της Λυρικής) Νίκο Ξανθούλη και συνεργάτες την Ιωάννα Καράνταγλη και τη Μαρία Μηλιοπούλου για θέματα χορού, ξεκίνησαν αρχικά οι παρουσιάσεις στα σχολεία. «Από τη λύρα στη Λυρική», «έτσι τις έχουμε ονομάσει ανεπίσημα…», λέει ο ίδιος ο Νίκος Ξανθούλης σε συνομιλία του με την «Κ», εξηγώντας με ενθουσιασμό το εγχείρημα.
  • Η μέρα ξεκινάει στα σχολεία και οι μαθητές περιμένουν την ομάδα της Λυρικής. Σε όποιο από τα παιδιά αρέσει πραγματικά η παράσταση που θα δουν (ένα μικρό οδοιπορικό από την αρχαία ελληνική μουσική έως την όπερα με μια λύρα, τραγούδι κι ένα προτζέκτορα για προβολές εικόνων) προσφέρεται η δυνατότητα να ξεναγηθούν σε ένα backstage tour στο θέατρο «Ολύμπια». Εάν αυτό τους ενθουσιάσει, τότε θα πάνε ένα βήμα παραπέρα και θα παρακολουθήσουν μια σειρά προβών. «Οταν ενθουσιαστούν τόσο που θα αποφασίσουν να αγοράσουν εισιτήριο για να δουν την παράσταση, τότε θεωρώ ότι είχαμε επιτυχία», λέει ο Νίκος Ξανθούλης για την εμπειρία των παρουσιάσεων που έγιναν σε είκοσι τέσσερα σχολεία της Αθήνας, στο ΔΗΠΕΘΕ Καλαμάτας και στη Δραματική Σχολή του Εθνικού Θεάτρου. Την ερχόμενη εβδομάδα ξεκινάει ο φετινός κύκλος, ενώ σύντομα θα επαναληφθεί η σειρά διαλέξεων, εκδηλώσεων, συναυλιών και παρουσιάσεων «Με ένα καφέ στο Φουαγέ» στο θέατρο «Ολύμπια».

Παιδιά – ενήλικες

  • «Μέσα σε μικρό χρονικό διάστημα κατορθώσαμε να δραστηριοποιήσουμε δύο εξαιρετικά δύσκολες ομάδες του κοινού: τα παιδιά, για τα οποία η όπερα είναι κάτι εξωπραγματικό και τις ομάδες των ενηλίκων, οι οποίοι αντιμετωπίζουν αυτό το είδος της τέχνης ως ελιτίστικο. Αυτό που έχω παρατηρήσει είναι ότι υπάρχει μεγάλο ποσοστό ανθρώπων οι οποίοι διψούν να μάθουν περισσότερα για την όπερα και την κλασική μουσική και ντρέπονται να το πουν, να δείξουν ότι δεν ξέρουν». Για κάθε έργο της νέας καλλιτεχνικής περιόδου που θα παρουσιάζεται, όσοι ενδιαφέρονται θα έχουν την ευκαιρία να μάθουν στοιχεία μουσικολογικά, ιστορικά, αρχιτεκτονικά, λογοτεχνικά ακόμη και ψυχιατρικά σε σχέση με την κάθε παράσταση. Στην ατμόσφαιρα ενός απογευματινού καφέ, με ελεύθερη είσοδο και συνολικό χρόνο μία ώρα, η οποία θα χωρίζεται σε τρία εικοσάλεπτα για να μην κουράζονται οι ακροατές.
  • «Αυτοί οι κύριοι φορούν τζιν, άκουσα μια ομάδα έφηβων να λέει κάποτε σε παρουσίασή μας. Μάλλον περίμεναν ότι όποιος ασχολείται με την όπερα ή την κλασική μουσική πρέπει να είναι κοστουμαρισμένος». Το σχόλιο αυτό του Νίκου Ξανθούλη επαναφέρει τη συζήτηση στη γνωριμία των νέων με τον κόσμο της όπερας. «Ψήνεσαι για όπερα;» είναι ένας οδηγός με τα πολύ βασικά που μοιράζεται σε εφήβους και ενήλικες κατά τη διάρκεια των εκδηλώσεων/παρουσιάσεων, με στόχο να αποτελέσει ένα πρώτο βήμα στον δρόμο προς τη γνώση. Οσο για τη δεύτερη έκδοση (ως προέκταση και οι δύο του εκπαιδευτικού έργου πωλούνται στο «Ολύμπια» και στο «Ακροπόλ» στην τιμή των πέντε ευρώ), «Οι Σποκ – Η Νυχτερίδα» αποδίδει τη γνωστή όπερα «Νυχτερίδα» του Στράους σε κόμικς.
  • Ολα αυτά είναι, βέβαια, απλώς μια αρχή αν σκεφτεί κανείς ότι το μισό κομμάτι του καλλιτεχνικού προγραμματισμού σε θέατρα του εξωτερικού, όπως στη Μετροπόλιταν Οπερα ή στην Οπερα του Σίδνεϊ, οργανισμούς που επισκέφθηκε ο Νίκος Ξανθούλης πριν ξεκινήσει τη μελέτη των εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων στη Λυρική, είναι τα επιμορφωτικά προγράμματα. Κορυφαίες στιγμές, που ελπίζει να επαναληφθούν σε εμάς είναι το Μαθητικό Φεστιβάλ Οπερας που εγκαινιάστηκε την περασμένη άνοιξη (όπου μαθητές κλήθηκαν να παρουσιάσουν ένα έργο δικής τους επιλογής και να βιώσουν την εμπειρία της προετοιμασίας μιας παράστασης στη Λυρική), η συνεργασία με το Ελληνογαλλικό Σχολείο «Eugene Delacroix» για το ανέβασμα της όπερας «L’ enfant de la mer» σε μουσική του Νίκου Ξανθούλη και οι πολύ πετυχημένες παραστάσεις μπαλέτου με τη συμμετοχή του κουαρτέτου εγχόρδων Opera Quattro, όπου τα παιδιά εισήχθησαν με προβολές και απλά σχόλια στον κόσμο του κλασικού χορού, σε μιαν ανεπανάληπτη έως σήμερα απόπειρα για τα ελληνικά δεδομένα. «Ξέρετε τι κόπος χρειάζεται για να κάνει αυτό το βήμα ο χορευτής; Γι’ αυτό πρέπει να σεβόμαστε και να κάνουμε ησυχία όταν παρακολουθούμε ένα μπαλέτο…».
  • Σίγουρα υπάρχουν πολλά που πρέπει ακόμη να γίνουν έως ότου τελειοποιηθούν τα προγράμματα, αλλά και πολλά να διασφαλιστούν για να κατορθώσουν να συνεχίσουν. Ομως, όπως λέει και ο Νίκος Ξανθούλης: «Νομίζω ότι είναι μύθος αυτό που λένε πως το μόνο που ξέρουμε οι περισσότεροι είναι να ακούμε τα τραγούδια της Δέσποινας Βανδή. Θυμάμαι χαρακτηριστικά τα λόγια δασκάλων στο Γυμνάσιο της Ραφήνας που επισκεφθήκαμε. Πάθαμε πολιτισμικό σοκ, μας έλεγαν. Τελικά, μας αρέσει πολύ η κλασική μουσική…».

Της Σαντρας Bουλγαρη, Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Kυριακή, 26 Σεπτεμβρίου 2010

«Καλλιτεχνικό ρίσκο σημαίνει έλλειμμα»

  • ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ Η ΛΥΡΙΚΗ ΞΕΧΡΕΩΣΕ ΤΑ 4 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΩ ΤΟΥ ΙΚΑ
  • Της ΦΩΤΕΙΝΗΣ ΜΠΑΡΚΑ, Ελευθεροτυπία, Τετάρτη 22 Σεπτεμβρίου 2010

Τα τιρκουάζ σακάκια έδιναν τον τόνο. Οι άρρενες υπάλληλοι της Εθνικής Λυρικής Σκηνής (ΕΛΣ) φόρεσαν τα καλά τους χθες. Η νέα στολή που ολοκληρώνεται με τη ριγέ (άσπρο/τιρκουάζ) γραβάτα φαίνεται από μακριά…

Η «Κάρμεν» θα ανοίξει τη σεζόν σε σκηνοθεσία από το 2002

Η «Κάρμεν» θα ανοίξει τη σεζόν σε σκηνοθεσία από το 2002 Αγνώριστο ήταν και το φουαγέ του θεάτρου «Ολύμπια». Φρεσκοβαμμένο στους τόνους του μπορντό με χρυσά τελειώματα, απομένει να αλλαχτούν και οι κουρτίνες για να παραδοθεί έτοιμο στις 21 Νοεμβρίου οπότε και θα αρχίσουν τα «Μουσικά Απογεύματα». Αισθητή «παραφωνία» ήταν οι πλαστικές γλάστρες που επιλέχθηκαν για να το διακοσμήσουν.

Το θέμα μας όμως δεν είναι ο καλλωπισμός, αλλά η ανακοίνωση του προγραμματισμού της Λυρικής για τη σεζόν 2010-11. Είναι κοινό μυστικό ότι τους τελευταίους μήνες υπέφερε από δυσβάστακτα ελλείμματα. «Εξημερώσαμε πρόσκαιρα το θηρίο», ανέφερε χαρακτηριστικά ο πρόεδρος της ΕΛΣ Νίκος Μουρκογιάννης, ανακοινώνοντας ότι πριν λίγες μέρες ξεχρέωσαν το ΙΚΑ, πληρώνοντας 4 εκατομμύρια ευρώ.

«Ομως το «θηρίο» εξακολουθεί να ζει στον οίκο μας», συμπλήρωσε. Και είναι φανερό στον νέο προγραμματισμό. Η Λυρική φέτος θα στεγάσει αποκλειστικά στο θέατρο «Ολύμπια» τον πρωτόγνωρο αριθμό των 170 παραστάσεων, χωρίς να πάρει κανένα καλλιτεχνικό ρίσκο. Διότι εκείνο που πρυτανεύει στις καλλιτεχνικές επιλογές είναι οι γεμάτες αίθουσες και τα γεμάτα ταμεία. Πόσο μάλλον όταν η «συνταγή» αυτή πέτυχε το καλοκαίρι.

  • Η μεταφορά

Για παράδειγμα η «Νόρμα» κόστισε 450.000 ευρώ και απέφερε σε 4 παραστάσεις στο Ηρώδειο 580.000 ευρώ. Ενώ και η «Αΐντα» τον Ιούλιο, κόστους 350.000 ευρώ, συγκέντρωσε σε 3 παραστάσεις 400.000 ευρώ. Να, λοιπόν, γιατί ο κ. Μουρκογιάννης όχι μόνο υπεραμύνεται των επιλογών του, αλλά με περισσή ευκολία εξισώνει τους «πειραματισμούς» του παρελθόντος (βλ. θητεία Στ. Λαζαρίδη) με τα οικονομικά ελλείμματα του Οργανισμού.

Την ίδια ώρα όμως που έλεγε το «παρουσία λαού, απόφαση Θεού», στα γραφεία της ΕΛΣ μια αντιπροσωπεία του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος συναντιόταν με στελέχη της ΕΛΣ με θέμα -τι άλλο;- τη μεταφορά του θεάτρου το 2015-16 στο ολοκαίνουργιο κτίριο που χτίζει με δικά του έξοδα το Ιδρυμα στο Φάληρο. Αλήθεια, με επαναλήψεις οπερών θα εγκαινιάσουν το υπερσύγχρονο νέο θέατρό τους; Θα «ζωντανέψει» άραγε το λυρικό θέατρο εάν, όπως υποστηρίζει ο πρόεδρος, γίνει «το πιο αγαπημένο ψυχαγωγικό και πολιτιστικό μέσο της ελληνικής οικογένειας;».

Ο Τζοβάνι Πάκορ, καλλιτεχνικός διευθυντής της ΕΛΣ μέχρι τον ερχόμενο Δεκέμβριο, είχε 3,5 εκατομμύρια ευρώ, τα λιγότερα από ποτέ, για τον προγραμματισμό. Παρών και ο ίδιος χθες παραδέχτηκε ότι «η διοίκηση των λυρικών θεάτρων πρέπει να αλλάξει», δημοσιοποιώντας το δράμα του. Το θέατρο της Γένοβας, όπου προσκλήθηκε να διευθύνει, κλείνει εξαιτίας ανυπέρβλητων οικονομικών δυσκολιών… ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ

«Γεμάτες αίθουσες, όχι πειραματισμοί»

  • Εμφαση στην εμπορικότητα δίνει φέτος η Λυρική με 170 παραστάσεις κλασικών έργων ρεπερτορίου
  • Του Ηλια Mαγκλινη, Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Tετάρτη, 22 Σεπτεμβρίου 2010

ΡΕΠΕΡΤΟΡΙΟ. Αν οι 170 παραστάσεις που έχει προγραμματίσει η Εθνική Λυρική Σκηνή για φέτος είναι όπως η χθεσινή συνέντευξη Τύπου, οι υπεύθυνοι του πολύπαθου οργανισμού δεν πρέπει να ανησυχούν. Πρώτα απ’ όλα, ξεκίνησε στην ώρα της, πράγμα σπανιότατο για τις συνεντεύξεις Τύπου στη χώρα μας, οι οποίες ξεπερνούν κατά πολύ το λεγόμενο «ακαδημαϊκό τέταρτο». Επειτα, ο κ. Νίκος Μουρκογιάννης, πρόεδρος του Δ.Σ., απέφυγε τις τυπικότητες, έδειχνε ορεξάτος για διάλογο και αντίλογο με τους δημοσιογράφους, κάτι που συνέβη. Η έμφαση του κ. Μουρκογιάννη στο ποσοτικό σκέλος του φετινού προγραμματισμού πάντως προκάλεσε την απορία και τις ενστάσεις ορισμένων εκπροσώπων του Τύπου.

  • Εμπορικό

Τι εννοούμε με το «ποσοτικό»; Κατ’ αρχάς, ο αριθμός των παραστάσεων που έχουν προγραμματιστεί για φέτος: εκατόν εβδομήντα – και μπορεί να προστεθούν κι άλλες (σε αυτές περιλαμβάνονται: όπερα, οπερέτα, μπαλέτο, Ορχήστρα Δωματίου, Οπερα Δωματίου, γκαλά κ.ά.). Αριθμός μεγάλος, αν αναλογιστεί κανείς ότι ο κ. Γερουλάνος είχε κάνει λόγο για κλείσιμο του Οργανισμού. Κυρίως όμως το «ποσοτικό» μεταφράζεται εδώ σε «εμπορικό»: «Κάρμεν», «Τόσκα», «Κουρέας της Σεβίλλης», «Μαγικός αυλός», «Ναμπούκο», «Καβαλερία Ρουστικάνα» και «Παλιάτσοι» (οι τρεις τελευταίες το καλοκαίρι στο Ηρώδειο). Μονάχα η όπερα «Μαραθών-Σαλαμίς» του Παύλου Καρρέρ (επανάληψη από το 2003) ξεφεύγει από το στάνταρντ ρεπερτόριο. Λείπει λοιπόν το στοιχείο του πειραματισμού – μένει να δούμε αν κάποιες από τις νέες παραγωγές θα χαρακτηρίζονται από ένα φρέσκο στήσιμο.

Η άλλη λέξη-κλειδί εδώ είναι: «νοικοκύρεμα». Χθες ο κ. Μουρκογιάννης τη χρησιμοποίησε πολλάκις προκειμένου να δικαιολογήσει τις φετινές επιλογές: «Δεν είναι το ιδεώδες πρόγραμμα, είναι όμως το αναγκαίο. Προτιμώ αίθουσες γεμάτες κόσμο παρά δύο κριτικούς να γράφουν: “Αυτό δεν έχει ξαναγίνει στην Ελλάδα”. Πράγματι, στο παρελθόν ανέβηκαν έξοχες παραστάσεις στη Λυρική – στην πλάτη του ελληνικού λαού όμως. Ηταν αυτές που οδήγησαν στο τεράστιο έλλειμμα, στο να χρωστάει η Λυρική στο ΙΚΑ τέσσερα εκατομμύρια ευρώ. Φέτος τον Σεπτέμβριο, καταφέραμε να σβήσουμε αυτό το χρέος, όμως πρέπει ακόμα να κάνουμε πολλές ριζοσπαστικές και οδυνηρές αλλαγές. Εχουμε δαμάσει ελαφρώς το θηρίο, όμως το θηρίο παραμένει ακόμα εντός του οίκου μας».

Οταν δημοσιογράφος ρώτησε: «Μα πόσες “Τόσκες” θα δούμε ακόμα;» ο κ. Μουρκογιάννης αποκρίθηκε: «Με τις καλοκαιρινές μας εμπορικές παραγωγές, το ελληνικό κοινό μας είπε ότι έχουμε δίκιο. Φέρτε μου εσείς έναν χορηγό που θέλει να πειραματιστεί κι εγώ θα ανεβάσω αύριο κιόλας πειραματικό έργο.

  • Το θέατρο Ολύμπια

»Η προτεραιότητά μου είναι να σώσω τη Λυρική. Επέστρεψα στην Ελλάδα μετά από 35 χρόνια παρουσίας μου στο εξωτερικό ειδικά για τη Λυρική. Και δεν έχω τη φήμη ότι βυθίζω πλοία: από τις 80 επιχειρήσεις που κλήθηκα να διασώσω, μόνον σε δύο απέτυχα».

Ο κ. Μουρκογιάννης υπογράμμισε ότι οι δημοσιογράφοι εκτιμούν μόνον το αισθητικό αποτέλεσμα, στην ουσία όμως, τα προηγούμενα χρόνια «υπήρξαν χειροκροτητές του εκτροχιασμού της Λυρικής». Μετά το πέρας της συνέντευξης, ο κ. Μουρκογιάννης έδειξε στους δημοσιογράφους τη νέα εξωτερική είσοδο της σκηνής, που ανοίγει στην οδό Χαριλάου Τρικούπη και η οποία λύνει τεχνικά προβλήματα ζωτικής σημασίας, δεδομένου ότι φέτος όλες οι παραστάσεις θα δοθούν στο θέατρο Ολύμπια. «Αυτό είναι το σπίτι της Λυρικής και έως τη μετακόμισή μας -προσωπικά, εκτιμώ ότι αυτό θα γίνει το 2016- οφείλουμε να το φροντίσουμε».

ΕΘΝΙΚΗ ΛΥΡΙΚΗ ΣΚΗΝΗ: Η επιχείρηση αποδεκατισμού συνεχίζεται…

Οπερα, μπαλέτο, οπερέτα, όπερα για παιδιά κ.ά. – όλα σ’ ένα πλέον – στο θέατρο «Ολύμπια»

Ως «ριζοσπαστικές και ρηξικέλευθες κινήσεις», που «στοχεύουν σε βαθιές αλλαγές», παρουσίασε ο πρόεδρος της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, Ν. Μουρκογιάννης, σε χτεσινή συνέντευξη Τύπου για τον καλλιτεχνικό προγραμματισμό 2010-2011, τις αντιδραστικές επεμβάσεις που πλήττουν το μοναδικό λυρικό μας θέατρο με την 70χρονη πορεία. Το πολυδιαφημιζόμενο «νοικοκύρεμα» και τα «σοβαρά βήματα εξυγίανσης», τα οποία επικαλέστηκε ο τεχνοκράτης οικονομολόγος, που τοποθετήθηκε πριν εξαμήνου από τον Π. Γερουλάνο στο «τιμόνι» της ΕΛΣ, δεν είναι τίποτα άλλο από εφαρμογή των κυβερνητικών εντολών για τον οικονομικό, εργασιακό και καλλιτεχνικό αποδεκατισμό του κρατικού θεάτρου, προκειμένου να περάσει στη «νέα εποχή» (βλέπε Ιδρυμα «Στ. Νιάρχος») χωρίς …βαρίδια. Απολύσεις εκατοντάδων εργαζομένων, επαναξιολόγηση όλου του μόνιμου προσωπικού, ποινικοποίηση της συνδικαλιστικής δράσης, κλείσιμο της εξαιρετικά πετυχημένης σκηνής οπερέτας, η οποία μεταφέρεται με εμβόλιμες παραστάσεις στο «Ολύμπια», είναι κάποια από αυτά τα «βήματα σωτηρίας» της ΕΛΣ. Παράλληλα, αναμένεται νέο κύμα απολύσεων, καθώς οι εναπομείνασες συμβάσεις ορισμένου χρόνου παρατάθηκαν μόλις μέχρι το τέλος του 2010. Παρόλο το «νοικοκύρεμα», ο Ν. Μουρκογιάννης ανέφερε πως «δεν αποπληρώθηκε το χρέος της ΕΛΣ», ενώ υπήρξε «μείωση κόστους λειτουργίας της ΕΛΣ κατά 37,5%, δηλαδή 12 εκατ. ευρώ». Σημειώνουμε ότι η επιχορήγηση του ΥΠΠΟΤ περιορίστηκε στα 17,1 εκατ. ευρώ.

Οσο για τον καλλιτεχνικό προγραμματισμό 2010-2011, με 170 παραστάσεις και προϋπολογισμό 3,5 εκατ. ευρώ όπως ανακοινώθηκε, χαρακτηρίζεται μάλλον από εμπορική στόχευση. «Το πρόγραμμα δεν είναι ιδεώδες, είναι το αναγκαίο», υπεραμύνθηκε ο Ν. Μουρκογιάννης, δηλώνοντας πως δεν επιθυμεί πειραματισμούς στην καμπούρα του Ελληνα φορολογούμενου και ότι το πρωτεύον είναι το θέατρο να σταθεί στα πόδια του. Η «σωτηρία» της ΕΛΣ έγινε το άλλοθι και για το κλείσιμο του «Ακροπόλ» – στέγη της οπερέτας – που αν και πετυχημένη καλλιτεχνικά και οικονομικά, «επιβάρυνε την κατάσταση και κυρίως την περιέπλεκε», όπως είπε. Η «λύση» δόθηκε με το κλείσιμο της σκηνής και την απόλυση σχεδόν του συνόλου των εργαζόμενων σ’ αυτήν – περίπου 100 άτομα. Ετσι, «το προσωπικό της ΕΛΣ θα κάνει και την οπερέτα», ενώ όλες πλέον οι παραστάσεις θα πραγματοποιηθούν στη μοναδική πλέον σκηνή της ΕΛΣ, στο Θέατρο «Ολύμπια», πλην κάποιων στο Μέγαρο Μουσικής και τριών το καλοκαίρι στο Ηρώδειο. Η αυλαία ανοίγει στις 9/10 με την «Κάρμεν». [ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ, Τετάρτη 22 Σεπτέμβρη 2010]

Αυξάνει τις παραστάσεις η Εθνική Λυρική Σκηνή, παρά τα οικονομικά προβλήματα

Ορισιτκά εγκαταλείπει το «Ακροπόλ» η Εθνική Λυρική Σκηνή
Ορισιτκά εγκαταλείπει το «Ακροπόλ» η Εθνική Λυρική Σκηνή   (Φωτογραφία:  ΑΠΕ )
  • Το πρόγραμμά της παρουσίασε η Εθνική Λυρική Σκηνή, εν μέσω μεγάλων οικονομικών προβλημάτων. Αποφασίζει την αύξηση των παραστάσεων σε 170, με στόχο να τις φτάσει 300 και εγκαταλείπει το Θέατρο «Ακροπόλ», μεταφέροντας τις εκδηλώσεις στο θέατρο «Ολύμπια». Ανακοίνωσε, επίσης, ότι αποπληρώνει τις οφειλές της, ύψους 4 εκ. ευρώ, στο ΙΚΑ.

Ο πρόεδρος της Λυρικής, Ν. Μουρκογιάννης, πλαισιωμένος σήμερα από τα μέλη του ΔΣ παρουσίασε, σήμερα σε συνέντευξη Τύπου, το πρόγραμμα της καλλιτεχνικής περιόδου 2010-2011 και όπως τόνισε ο ίδιος «το πρόγραμμα δεν είναι αναγκαστικά ιδεώδες, αλλά αναγκαίο, στις παρούσες συνθήκες. Προτιμώ να έχω αίθουσες γεμάτες με 50.000 ελληνόπουλα, που θα εξοικειωθούν με το λυρικό ρεπερτόριο, αντί καταπληκτικές παραστάσεις, που θα συμβάλουν σε φοβερά ελλείμματα».

Ο κ. Μουρκογιάννης ανακοίνωσε ότι ολοκληρώθηκε η έρευνα για τα πεπραγμένα της προηγούμενης διοίκησης και το πόρισμα κατατέθηκε στο υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού, χωρίς, ωστόσο, να δώσει περισσότερες διευκρινίσεις.

Οι παραστάσεις ξεκινούν στις 9 Οκτωβρίου με «Κάρμεν», συνεχίζουν με την όπερα του Παύλου Καρέρ «Μαραθών-Σαλαμίς», «Μαγικό αυλό», «Τόσκα», «Κουρέα της Σεβίλλης», σε συνεργασία με την όπερα της Σόφιας και αναμένεται να ανακοινωθούν οι συνεργασίες της ΕΛΣ με το Μέγαρο Μουσικής.

Παράλληλα, η πειραματική σκηνή όπερας δίνει φέτος το στίγμα της με παιδική όπερα και μουσικό θέατρο, ενώ από την πειραματική σκηνή μπαλέτου θα αναδειχθούν σπουδαστές, που θα στελεχώσουν παραστάσεις.

Για το Ηρώδειο, το ερχόμενο καλοκαίρι οι προτάσεις της Λυρικής είναι τέσσερις. «Καβαλλερία Ρουστικάνα» του Πιέτρο Μασκάνι, «Παλιάτσοι» του Ρουτζέρο Λεονκαβάλλο, «Ναμπούκο» του Βέρντι και το μπαλέτο «Δον Κιχώτης» του Λούντβιχ Μίνκους.

Σχετικά με το χρέος της Λυρικής, ο Ν. Μουρκογιάννης δήλωσε ότι παραμένει στα 16 εκατ. ευρώ και ότι με «νοικοκυρεμα και όχι συρρίκνωση» το κόστος λειτουργίας της ΕΛΣ μειώθηκε κατά 23,5% με ανοιχτό το ενδεχόμενο και περαιτέρω μείωσης έως και 37,5% ως το τέλος της χρονιάς και ως εκ τούτου, εξοικονόμησης συνολικά 12 εκατ. ευρώ.

Στη διάρκεια της συνέντευξης, ο πρόεδρος της Λυρικής αναφέρθηκε πολλάκις στην εξυγίανση της Λυρικής «που, δυστυχώς, δεν έχει γίνει παρά την πρόοδο», παραδέχτηκε ότι «τα προβλήματα είναι μεγάλα και πολυεπίπεδα», αλλά και ότι η Λυρική αποδέχεται αυτά τα προβλήματα «όχι με οίκτο, αλλά δυναμικά, κοιτάζοντας το παρόν και το μέλλον της». Τέλος, για το μεγάλο έργο του Ιδρύματος Νιάρχου στο Φαληρικό Δέλτα, όπου θα στεγαστεί η Λυρική Σκηνή, ο κ. Μουρκογιάννης διατύπωσε την πεποίθηση ότι τον Φεβρουάριο του 2016 θα είναι έτοιμο.